為奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作高效開展，2月17日下午，公司召開首季“開門紅”工作推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各單位經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上，各單位、各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)2024年存在不足、首季“開門紅”保障措施、2025年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)各單位、各部門當(dāng)前存在問題及下一步推進(jìn)思路提出了意見建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增進(jìn)共識(shí)、凝聚力量。

王梁洲強(qiáng)調(diào)，一季度是全年發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，全體干部職工要迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，聚焦市場拓展、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新三大核心，確保實(shí)現(xiàn)首季營收、利潤“雙突破”。他提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，層層分解落實(shí)；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，加快項(xiàng)目落地；三是拓展工作思路，加大市場拓展力度；四是加大監(jiān)管力度，嚴(yán)守安全底線。接下來，豐達(dá)公司要以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的舉措，向著目標(biāo)奮勇前行，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為全年工作開好局、起好步。